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2019 - 06 - 18
康柏思是华东地区最早开展、也是最权威的领导力培训效果落地项?#24247;?#20808;行者。很多企业每年都要对管理者进行领导力培训,然而成效似乎并不明显,这是为什么呢?#35838;?#39064;出在对领导力培训的认知和设计上。传统的领导力/管理能力培训项目,以课堂授课为主要形式,只完成了“培”(学习了知识点),缺少了“训”(有效的?#23548;?#24212;用,?#32435;?#24515;智模式与管理行为)。随着时间的推移,自我提升的激情和知识点慢慢被遗忘,管理者?#21482;?#21040;了培训前的状态...
2019 - 06 - 24
课程简介:移动互联时代,转型升级以及以工匠精神运营企业已成为必然而唯一的抉择。企业转型升级的最根本在企?#23548;?#32463;理人领导力的转型升级。是领导力的转型升级决定战略思维能力的转型升级,决定组织机制和运营能力的转型升级。本课程根植于世界级优秀企业和中国一流民企?#26377;?#21040;大、从弱到?#24247;?#31649;理?#23548;?#26681;植于各类优秀企业训练有素文化和优秀经理人人才培养?#23548;?#26681;植于学习型组织的锻造理念;格局宽广、视野大气,点面结合、重视系...
2019 - 06 - 18
课程简介:互联网已经进入了下半场,传统企业正面临两大紧迫的任务:一是如何进行创新,二是如何进行组织变革。“大众创业,万众创新”的时代,一个又一个传统行业正在?#25442;?#32852;网以“迅雷不及掩耳”之势或融合或重构或颠覆,“创新与变革”是互联网时代的必经之路。通过对创新战略的系统学习,学员将掌握如何正确认识“创新”与“企?#23548;?#31934;神”、如何避免创新窘?#22330;?#22914;何寻找创新机遇以及如何选择创新战略等核心思想及基本操作要领。
2019 - 06 - 18
课程简介:作为知识经济时代的管理者,应该是个教练型的管理者。本课程内容是以成果为导向的教练技术,掌握?#24605;?#26415;的教练型的管理者能够通过一系列工具,帮助员工关注目标,厘清方向,并进行系统思考,启发智慧,释放更多的可能性,帮助员工积跬步以至千里,最终为个人和组织带来成果。
2019 - 06 - 24
课程简介:本课程前期深入调查学员单位战略及经营规划的?#35757;恪?#30097;点,结合学员单位的情况全程进行实操演练。结合主讲老师十六年的宝贵咨询实战经验,课程案例均是由主讲老师?#21672;?#25805;作,真实可鉴;针对性设计以学员企业为背景的实战演练,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去;分组研讨、实战演练,让学习变成一个饶有趣味的竞赛。
2019 - 06 - 18
课程简介:工作计划的制定与落实是每个企业关注的重点和?#35757;悖?#20961;?#30053;?#21017;立,不预则废。”通过本课程的学习,公司中高层管理者将学会如何制定企业、部门工作计划,使工作有计划、有效率地进行。
2019 - 06 - 18
课程简介:?#21448;?#33021;导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理,是当前人力资源管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立支持战略执行的人力资源各个模块系统,也是当前很多企业面临的一个重大课题。本课程根据讲师自身二十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和独特的人力资源管理思维,通过大量咨询案例的剖析和分享,从而达到协助企业高层管理人员准?#26041;?#31435;适合于自身发展以战略为导向的人力资源管理体系的?#24247;摹?/span>
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时间: 2019 - 06 - 19  
课程编号 MT21
课程简介:本课程以心理学、管理学和情商管理理论为基石,结合对自身价值观的探索,以及生动鲜活的职场案例,帮助管理者?#24050;?#33258;我提升的“金钥匙”。考虑成人的学习特点,课程内容由浅入深、循序渐进,既包涵深刻的理论基础,又有轻松的演练与案例讨论。
时间: 2019 - 06 - 19  
课程编号 MT22
课程简介:本课程紧紧围绕管理角色定位为中心,通过系统性学习、参与和分享,使学员能理解并明确担当管理者的角色定位。认识并分析自己的性格优劣势;明白自己的能力与岗位要求能力的差距;理解自己在组织中的定位;解决工作中的?#23548;?#38382;题;努力成为合格的管理者。
时间: 2019 - 06 - 19  
课程编号 MT23
课程简介:这是目前国内?#35757;?#30340;?#26377;?#29702;学角度深度剖析管理沟通的一门金牌课程,?#27973;?#21463;学?#34987;?#36814;。随着人本经济和企业文化管理模式?#32435;?#20837;,组织内?#24247;?#27807;通具有?#25214;?#37325;要的现实意义,管理者必须充分重视有效沟通的重要性,因为管理者做的每件事情几乎都涉及到沟通。唯有沟通才能建立信任、统一目标、明确任务、化解矛盾、减少冲突、强化激励,发挥团队和管理的最佳效能。
时间: 2019 - 06 - 19  
课程编号 MT24
课程简介:从进入管理者行列的那一刻起,管理者的价值不再取决与其个人能做出什么成绩,而是建立在其所领导的团队集体创造的?#23548;?#19978;,但是通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。本课程正是帮助基层管理者突破这些瓶颈,掌握一些基本的管理技能和解决问题的有效思维流程,从而实现组织预定目标。
时间: 2019 - 06 - 19  
课程编号 MT25
课程简介:本课程借鉴世界500强企业内部导师(mentor)制的丰富?#23548;?#32463;验,可以快速提升企业内部导师的辅导水平,堪称内部导师必学的一门精品课程。
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